Купить работу онлайн
Стоимость работы — 150 руб.
Вопрос 1. Под системами участия работников в прибыли понимается:
- списание части процентов по кредитам, выданным предприятием сотрудникам;
- продажа акций предприятия сотрудникам по сниженным ценам;
- разделение между сотрудниками и компанией дополнительной прибыли, которая была получена в результате повышения производительности труда и качества;
- разделение между сотрудниками и компанией дополнительной прибыли, которая была получена от смежных видов деятельности.
Вопрос 2. Какой группе свойственно открытое обсуждение проблем, хороший обмен информацией, ориентированность деятельности на решение задач?
- «Кружок».
- «Комбинат».
- «Клика».
- «Команда».
Вопрос 3. К какой группе компетенций относятся этичность, добросовестность и рассудительность?
- Личная порядочность.
- Навыки командной работы.
- Целеустремленность.
- Продуктивность.
Вопрос 4. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой рейтинг?
- Результаты ранжирования.
- «Профиль» качеств.
- Содержательное описание.
- Результаты категоризации.
Вопрос 5. Испытание кандидата может быть:
- только частью собеседования в стиле «испытание»;
- только частью собеседования в стиле «допрос»;
- включено или следовать за собеседованием в любом стиле;
- либо частью собеседования в стиле «выбери меня», либо частью собеседования в стиле «партнерские переговоры».
Вопрос 6. Какие типы поведения человека в организации не выделяют?
- Бунтарь.
- Преданный и дисциплинированный член организации.
- Оригинал.
- Все перечисленные выделяют.
Вопрос 7. К какой группе компетенций относятся результативность, настойчивость, преданность организации и деловая ориентация?
- Личная порядочность.
- Навыки командной работы.
- Целеустремленность и продуктивность.
- Навыки индивидуальной работы.
Вопрос 8. Какой выделяют вид планирования потребности в персонале?
- Процессный.
- Промежуточный.
- Заключительный.
- Качественный.
Вопрос 9. На предприятиях, работающих в одной отрасли, система подбора персонала:
- одинакова;
- всегда будет хоть чем–то отличаться;
- будет отличаться только методом проведения собеседования;
- будет отличаться только способами привлечения кандидатов.
Вопрос 10. На каком этапе адаптации работника происходит его знакомство со следующей информацией: существующая на предприятии система оплаты труда, предоставляемые льготы, сфера деятельности и особенности работы компании?
- Оценка готовности новичка к работе.
- Действенная адаптация.
- Теоретическая ориентация.
- Все варианты неверны.
Вопрос 11. Для чего проводится оценка стоимости рабочего места в рамках анализа потребности в персонале?
- Для того, чтобы предоставить эти данные органам Федеральной инспекции по труду.
- Для того, чтобы оценить возможности предприятия в привлечении новых сотрудников.
- Для того, чтобы предоставить эти данные Налоговой инспекции.
- Все варианты неверны.
Вопрос 12. Какая форма психодиагностического экспертного заключения используется для представления результатов по небольшому количеству людей, как правило, претендующих на ответственные должности?
- Результаты ранжирования.
- «Профиль» качеств.
- Содержательное описание.
- Результаты категоризации.
Вопрос 13. К какой группе компетенций относятся командная ориентация, контактность и коммуникабельность?
- К личной порядочности.
- К навыкам командной работы.
- К целеустремленности.
- К продуктивности.
Вопрос 14. Как называется первый этап развития команды?
- Адаптация.
- Группирование.
- Кооперация.
- Нормирование.
Вопрос 15. Какая последовательность должна соблюдаться при подборе персонала?
- Анализ потребности в персонале — собеседование — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование потребности в персонале — качественное планирование — испытание кандидатов.
- Анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — качественное планирование — количественное планирование — собеседование — испытание кандидатов.
- Расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — испытание кандидатов — количественное планирование.
- Количественное планирование — расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — испытание кандидатов.
Вопрос 16. Стиль проведения отборочного собеседования не должен:
- органично сочетаться с вашим характером;
- отражать особенности корпоративной культуры компании;
- основываться на ваших разработках, учитывающих особенности вакансии;
- копировать стиль, выбранный компанией–конкурентом.
Вопрос 17. Базовая ставка не должна превышать:
- 70 — 90% общего дохода, получаемого работником;
- 80 — 90% общего дохода, получаемого работником;
- 60 — 70% общего дохода, получаемого работником;
- 50 — 60% общего дохода, получаемого работником.
Вопрос 18. По создаваемому настроению вопросы, задаваемые во время собеседования, делятся на:
- простые, сложные;
- закрытые, открытые;
- нейтральные, приятные, неприятные;
- эмоциональные, неэмоциональные.
Вопрос 19. Кадровая психодиагностика — это:
- область психологии, в рамках которой разрабатываются и реализуются методы выявления и измерения индивидуальных психологических особенностей личности;
- инструмент общей психодиагностики;
- основа подбора кадров;
- все варианты неверны.
Вопрос 20. Какая последовательность должна соблюдаться при подборе персонала?
- Испытание кандидатов — собеседование — анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование потребности в персонале — качественное планирование.
- Собеседование — качественное планирование — количественное планирование — расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — испытание кандидатов.
- Испытание кандидатов — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование.
- Анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — качественное планирование — количественное планирование — собеседование — испытание кандидатов.
Вопрос 21. Размер базовой ставки должен быть связан с:
- семейным положением работника;
- уровнем ответственности работника и его результативностью;
- со стажем работы по специальности;
- со стажем работы на предприятии.
Вопрос 22. Какой вид планирования потребности в персонале выделяют?
- Однонаправленное.
- Предварительное.
- Разнонаправленное.
- Количественное.
Вопрос 23. Какая система основана на распределении между работниками и компанией экономии издержек на заработную плату, полученной в результате повышения производительности труда?
- Система Скэнлона.
- Система Ракера.
- Система Ипрошеар.
- Система Сеймона.
Вопрос 24. Какую процедуру, без потери качества, подбор персонала может не включать?
- Качественное планирование потребности в персонале.
- Анализ рабочей функции.
- Прощание с неподходящим кандидатом.
- Испытание кандидатов.
Вопрос 25. Потребность в персонале может быть:
- частной;
- непоследовательной;
- дополнительной;
- все варианты неверны.
Вопрос 26. Какой период адаптации персонала является самым травмоопасным?
- Второй месяц работы новичка.
- Третий месяц работы новичка.
- Первый месяц работы новичка.
- Четвертый месяц работы новичка.
Вопрос 27. Основные стили проведения собеседований:
- «заседание», «собрание», «выговор»;
- «поговори со мной», «только не я», «проси больше», «приспособленец»;
- «выбери меня», «игра в прятки», «допрос», «испытание», «партнерские переговоры»;
- все варианты неверны.
Вопрос 28. Какая система основана на премировании работников за увеличение объема условно чистой продукции в расчете на один доллар заработной платы?
- Система Скэнлона.
- Система Ракера.
- Система Ипрошеар.
- Система Сеймона.
Вопрос 29. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой «портрет»?
- Результаты ранжирования.
- «Профиль» качеств.
- Содержательное описание.
- Результаты категоризации.
Вопрос 30. По завершении отборочного собеседования не нужно:
- делать перерыв, прежде чем пригласить следующего кандидата;
- давать оценку кандидату, с которым проводилось собеседование;
- делать необходимые пометки;
- производить перерасчет количественной потребности в персонале.
Вопрос 31. Может ли система адаптации выступать одним из инструментов мотивации нового сотрудника?
- Нет, потому что все инструменты мотивации включаются в систему мотивации.
- Нет, потому что перед системой мотивации стоят другие задачи.
- Да, но только в том случае, если этого захочет новичок.
- Да.
Вопрос 32. Какая система основана на премировании работников за экономию рабочего времени, затрачиваемого на выпуск заданного объема продукции?
- Система Скэнлона.
- Система Ракера.
- Система Ипрошеар.
- Система Сеймона.
Вопрос 33. Какую процедуру, без потери качества, подбор персонала может не включать?
- Количественное планирование потребности в персонале.
- Качественное планирование потребности в персонале.
- Испытание кандидатов.
- Все перечисленные процедуры влияют на качество подбора персонала.
Вопрос 34. Можно ли наставничество считать эффективным способом адаптации работника?
- Да, но только в том случае, если у наставника есть необходимые знания, навыки и желание выступать в роли «тренера».
- Да, в любом случае наставничество эффективно.
- Нет, потому что наставничество может растянуть адаптацию и привести к снижению энтузиазма нового сотрудника.
- Нет, потому что наставничество приводит к искажению понимания новичком своих функций.
Вопрос 35. Подбор персонала начинается с:
- определения численности необходимого персонала;
- анализа потребности в персонале;
- составления функциональной схемы организации;
- все варианты неверны.
Вопрос 36. Если на предприятии специально не создавалась система адаптации сотрудников, то:
- она никогда не возникнет на этом предприятии;
- она возникнет на предприятии только в том случае, если ее создаст руководство;
- она уже существует на этом предприятии, только осуществляется в произвольном, бесконтрольном порядке;
- она возникнет, если ее создадут сами работники.
Вопрос 37. Что лежит в основе командообразования?
- Делегирование полномочий.
- Контроль.
- Подбор персонала.
- Программа помощи сотрудникам.
Вопрос 38. Психологическое тестирование является:
- отраслью кадровой психодиагностики;
- инструментом кадровой психодиагностики;
- основой кадровой психодиагностики;
- все варианты неверны.
Вопрос 39. Отличительной чертой какого стиля собеседования является доминирующая позиция работника по подбору кадров?
- «Выбери меня».
- «Испытание».
- «Партнерские переговоры».
- «Допрос».
Вопрос 40. Командой называют:
- небольшое количество человек, которые разделяют цели предприятия;
- небольшое количество человек (чаще всего 15 — 17), которые разделяют общие подходы к совместной работе;
- небольшое количество человек, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к совместной работе, имеют взаимодополняющие навыки, принимают на себя ответственность за конечные результаты.
- все ответы неверны.
Вопрос 41. Наставнику новичка для того, чтобы эффективнее провести адаптацию, не нужно учитывать:
- к какому психологическому типу по поведению в организации относится новичок;
- стадии работоспособности;
- стрессоустойчивость новичка;
- стрессоустойчивость коллег, с которыми в дальнейшем придется работать новому сотруднику.
Вопрос 42. К каким результатам не должна приводить эффективная система адаптации персонала?
- Подъем внутренних сил, энтузиазма нового работника.
- Закрепление нового работника на предприятии на длительное время.
- Изменение существующей системы оценки персонала.
- Ко всем перечисленным результатам должна приводить.
Вопрос 43. Корпоративная культура:
- на всех предприятиях одинаковая;
- на предприятиях, работающих в одной отрасли, одинаковая;
- на всех предприятиях разная;
- на предприятиях с одинаковой численностью персонала одинаковая.
Вопрос 44. В анализ потребности в персонале не входит:
- определение причин возникновения потребности в персонале;
- поиск альтернативных способов удовлетворения потребности в персонале;
- расчет стоимости нового рабочего места;
- выбор метода проведения собеседования.
Вопрос 45. Как называется третий этап развития команды?
- Адаптация.
- Группирование.
- Кооперация.
- Нормирование.
Вопрос 46. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
- Работая вместе.
- Все включены.
- Выживает сильнейший.
- Единый план.
Вопрос 47. К какому типу методик относятся тесты интеллекта?
- К объективным тестам.
- К стандартизированным самоотчетам.
- К проективным методикам.
- К аппаратурным методикам.
Вопрос 48. Наилучшим наставником для новичка в период адаптации будет:
- коллега новичка, которого руководство заставило исполнять роль наставника;
- любой коллега новичка;
- опытный коллега, заинтересованный в том, чтобы период адаптации прошел эффективно;
- все варианты неверны.
Вопрос 49. Какая последовательность должна соблюдаться при подборе персонала?
- Собеседование — анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование потребности в персонале — качественное планирование — испытание кандидатов.
- Анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — качественное планирование — количественное планирование — собеседование — испытание кандидатов.
- Испытание кандидатов — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование.
- Качественное планирование — количественное планирование — расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — собеседование — испытание кандидатов.
Вопрос 50. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
- Вы не можете управлять секретом.
- Данные освобождают нас.
- Разные направления.
- Жалобы — это нормально… иногда.
Вопрос 51. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой диагноз?
- Результаты ранжирования.
- «Профиль» качеств.
- Содержательное описание.
- Результаты категоризации.
Вопрос 52. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
- Эмоциональная стойкость.
- Предложите план, найдите способ.
- Слушайте друг друга и помогайте друг другу
- Неверных решений не бывает.
Вопрос 53. Для предприятий малого бизнеса больше всего подходит следующий метод определения количественной потребности в персонале:
- экстраполяция;
- метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса;
- метод расчета по нормам обслуживания;
- все варианты верны.
Вопрос 54. Можно ли считать самоорганизацию и динамичность необходимыми свойствами эффективной системы адаптации?
- Да.
- Нет.
Вопрос 55. Какую цель не должен ставить перед собой специалист по подбору кадров при проведении отборочного собеседования?
- Выяснить, способен ли кандидат справляться с предлагаемой работой.
- Выяснить, насколько кандидат мотивирован.
- Выяснить, способен ли кандидат сработаться с коллективом.
- Все названные действия могут выступать целью отборочного собеседования.
Вопрос 56. Беспрекословное подчинение членов команды своему сильному лидеру или командиру свойственно:
- «кружку»;
- «комбинату»;
- «клике»;
- «команде».
Вопрос 57. Наилучшим наставником для новичка в период адаптации будет:
- директор предприятия;
- непосредственный руководитель новичка;
- опытный коллега, самостоятельно изъявивший желание стать наставником;
- все варианты неверны.
Вопрос 58. Какая группа состоит из людей, абсолютно доверяющих своему харизматичному лидеру?
- «Кружок».
- «Комбинат».
- «Клика».
- «Команда».
Вопрос 59. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
- собеседование;
- качественное планирование потребности в персонале;
- количественное планирование потребности в персонале;
- составление плана развития способностей кандидата.
Вопрос 60. Кому свойственно использовать в своей речи слова: смотреть, перспектива, блестеть, отражать, прояснять, замечать, вид, иллюстрировать, точка зрения, показывать, рассматривать?
- «Аудиалам».
- «Кинестетикам».
- «Визуалам».
- «Смежникам».
Вопрос 61. В каких случаях не требуется создание на предприятии системы адаптации?
- При введении в коллектив нового сотрудника.
- при переводе работника предприятия из одного отдела в другой.
- При введении в коллектив нового сотрудника, который до этого нигде не работал.
- Во всех случаях требуется создание системы адаптации.
Вопрос 62. При проведении какого собеседования у кандидата может сложиться впечатление, что от него скрывают какую–то очень важную информацию?
- «Выбери меня».
- «Испытание».
- «Партнерские переговоры».
- «Игра в прятки».
Вопрос 63. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
- собеседование;
- качественное планирование потребности в персонале;
- количественное планирование потребности в персонале;
- все перечисленное может включать.
Вопрос 64. Какой элемент во взаимосвязи «корпоративная культура — подбор персонала» играет определяющую роль?
- Корпоративная культура.
- Подбор персонала.
- Оба элемента равноправны.
Вопрос 65. Какая группа характеризуется строгим распределением полномочий и сфер деятельности внутри коллектива, высокой степенью формализации и стандартизации?
- «Кружок».
- «Комбинат».
- «Клика».
- «Команда».
Вопрос 66. Как называется ситуация, когда руководство пропагандирует одни ценности, считая, что именно их придерживаются подчиненные, а подчиненные, на самом деле, придерживаются совершенно других ценностей?
- Культурный разрыв.
- Ценностная дезориентация.
- Культурный дисбаланс.
- Корпоративный разрыв.
Вопрос 67. Конечным результатом психологической диагностики является:
- план действий;
- экспертиза;
- тестовая батарея;
- экспертное заключение.
Вопрос 68. Корпоративная культура на предприятии формируется:
- только под влиянием руководства;
- только под влиянием авторитетных людей;
- только на основе предписаний местных органов власти;
- только на основе указаний федеральных органов власти.
Вопрос 69. Какой подход к формированию команды является наиболее эффективным?
- Целеполагающий подход.
- Межличностный подход.
- Ролевой подход.
- Проблемно–ориентированный подход.
Вопрос 70. К какому типу методик относятся тесты-опросники?
- К объективным тестам.
- К стандартизированным самоотчетам.
- К проективным методикам.
- К аппаратурным методикам.
Вопрос 71. Анализ потребности в персонале — это:
- заключительная стадия подбора кадров, необходимая для определения потребности в новых руководителях;
- начальная стадия подбора кадров, заключающаяся в определении необходимости набора новых сотрудников;
- промежуточная стадия подбора кадров, заключающаяся в определении необходимости набора новых сотрудников после того, как был принят один новый сотрудник, но необходимость пополнить кадровый состав не исчезла
- все варианты неверны.
Вопрос 72. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
- тестирование кандидатов;
- качественное планирование потребности в персонале;
- собеседование;
- все перечисленное может включать.
Вопрос 73. Планирование потребности в персонале — это:
- одно из основных направлений бизнес-планирования, позволяющее определить затраты предприятия на формирование необходимого кадрового состава;
- одно из основных направлений финансового планирования, позволяющее определить предстоящие затраты предприятия на привлечение высококвалифицированного управленческого персонала;
- одно из основных направлений кадрового планирования, позволяющее определить качественный и количественный состав необходимых предприятию работников на данный момент времени;
- все варианты неверны.
Вопрос 74. Первый элемент системы адаптации персонала — это:
- теоретическая ориентация;
- действенная адаптация;
- оценка готовности новичка к предстоящей работе;
- все варианты неверны.
Вопрос 75. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
- испытание кандидатов;
- собеседование с кандидатами;
- оценку кандидатов;
- адаптацию новых сотрудников.
Вопрос 76. Какой стиль собеседования является наиболее популярным?
- «Выбери меня».
- «Испытание».
- «Партнерские переговоры».
- «Игра в прятки».
Вопрос 77. Какие из перечисленных взаимосвязей неверны?
- Корпоративная культура — подбор персонала.
- Особенности производства — система мотивации.
- Особенности производства — подбор персонала.
- Все взаимосвязи верны.
Вопрос 78. Оценка готовности новичка к предстоящей работе — это:
- первый элемент системы адаптации персонала;
- второй элемент системы адаптации персонала;
- третий элемент системы адаптации персонала;
- все варианты неверны.
Вопрос 79. Какими свойствами не должна обладать эффективная система адаптации персонала?
- Самоорганизация.
- Динамичность.
- Эффективная система адаптации персонала должна обладать всеми свойствами.
Вопрос 80. Что в первую очередь говорит о том, каких корпоративных ценностей придерживается руководство?
- Корпоративные церемонии.
- Корпоративные девизы.
- Действия и решения руководства.
- Документы, отражающие корпоративные ценности.
Купить работу онлайн
Стоимость работы — 150 руб.
Купить эту работу можно также через форму заказа, или через ICQ — 636 697 466.
При заказе укажите номер работы. Номер этой работы — test40