Купить работу онлайн

Стоимость работы - 400 руб.

---

Дисциплина: Менеджмент

Тема работы: Планирование деятельности организации

Выдержка из работы

ВВЕДЕНИЕ

1. ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
   1. Процесс планирования на предприятии, его цели и функции
   2. Система планов на предприятии и методы планирования
2. ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ (БЮДЖЕТИРОВАНИЯ) НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА СУРГУТСКОЕ УМН ОАО «***»
   1. Краткая характеристика предприятия
   2. Организация системы планирования (бюджетирования) на предприятии
3. ГЛАВА 3. НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ (БЮДЖЕТИРОВАНИЯ) И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ
   1. Недостатки системы планирования (бюджетирования) на предприятии
   2. Пути повышения эффективности системы бюджетирования на предприятии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Планирование деятельности является одной их функций управления предприятием. Большинство руководителей предприятий, в особенности средних и мелких пренебрегают данной функцией.

Однако, в современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде.

В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов.

Одной из прогрессивных форм краткосрочного планирования является бюджетирование.

Бюджет представляет собой согласованный и сбалансированный краткосрочный план, объединяющий в себе основную, финансовую и инвестиционную деятельности компании. Бюджетирование – это процесс построения и исполнения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Бюджетирование помогает компании более эффективно принимать решения, выполнять эти решения и контролировать их выполнение. То есть система бюджетирования позволяет заранее оценивать будущие результаты решений, которые нужно принимать сегодня.

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических основ планирования деятельности как одной из функций управления, а также изучение организаций планирования (бюджетирования) для конкретного предприятия и выявление путей совершенствования планирования (бюджетирования) на предприятии.

Задачами курсовой работы являются:

• изучение теоретических основ планирования деятельности предприятия;
• рассмотрение состояния организации планирования (бюджетирования) на конкретном предприятии;
• выявление путей совершенствования системы планирования в целом.

Объектом исследования является ОАО «***» филиал Сургутское УМН.

Предмет исследования – организация планирования (бюджетирования) деятельности филиала.

Поскольку в филиале планирование производится в виде бюджетирования, то во второй главе рассмотрена организация планирования в форме бюджетирования.

Год: 2012г.

Объем: 47 стр.

---

Купить работу онлайн

Стоимость работы - 400 руб.

Купить эту работу можно также через форму заказа, или через ICQ - 636 697 466.

При заказе укажите номер работы. Номер этой работы - kurs3