header

Покупка готовой работы - пошаговая инструкция

Купить работу онлайн

Стоимость работы - 3 000 руб.


ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ

  1. Сущность корпоративной культуры
  2. Структура и уровни корпоративной культуры
  3. Формирование, функции корпоративной культуры и ее роль в достижении стратегических целей

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОАО «***»

  1. Краткая характеристика предприятия
  2. Анализ деятельности предприятия и выявление основных проблем. Оценка роли корпоративной культуры
  3. Анализ корпоративной культуры предприятия

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОАО «***»

  1. Недостатки корпоративной культуры предприятия
  2. Пути совершенствования корпоративной культуры предприятия
  3. Эффективность системы повышения квалификации кадров в рамках совершенствования корпоративной культуры

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Эффективность деятельности компании определяется следующими факторами: техническим и организационным уровнем производства, квалификацией персонала, уровнем мотивации и оплаты труда, наличием стратегии развития. Эти механизмы, обычно регламентируются в различных нормативных документах (технических паспортах, планах, программах, тарифной системе и др.). В то же время в коллективе любой корпорации имеется такая сфера отношений, которая не поддается формальной регламентации. Эти отношения складываются в течение ряда лет по неписаным правилам под влиянием исторического опыта, менталитета людей, местных обычаев и традиций, духовных ценностей и вкусов.

В менеджменте предприятий названные отношения проявляются в неформальном разделении труда, наличии неформальных лидеров, устоявшихся привычек и традиций, а также особого микроклимата в коллективе. Вся указанная сфера объединяется понятием «корпоративная (или организационная) культура».

Корпоративная (организационная) культура базируется на основополагающих ценностях, разделяемых членами компании. Эти ценности в разных корпорациях могут быть разными и в том числе в зависимости от того, чьи интересы лежат в основе деятельности компании: самой компании в целом или отдельных ее членов. Из названных выше ценностей вытекают стили руководства, поведения, общения, деятельности.

Высокий уровень корпоративной культуры является важным стратегическим фактором, мобилизующим все структурные звенья корпорации и ее отдельных работников на достижение поставленных целей в рамках продекларированной миссии компании.

Корпоративная культура влияет на принятый в организации стиль мышления и анализа, воздействуя, следовательно, и на процесс формирования и достижения стратегических задач.

Корпоративная культура вместе с четко организованными функциями управления (планирование, организация, мотивация, контроль) позволяет фирме добиться стратегических задач, поставленных руководством.

Ролью корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании и объясняется актуальность тем дипломной работы.

Поэтому корпоративную культуру необходимо изучать, следить за ее формированием, совершенствовать и регулировать ее изменения. Она должна стать органичной частью всей компании, быть адекватной современным требованиям, продиктованными экономическим и технологическим развитием, спецификой российского законодательства и менталитета, а также спецификой конкретной компании и содействовать достижению поставленных целей, а, следовательно, и повышению эффективности деятельности компании.

В связи с этим, основной целью данной дипломной работы является изучение сущности, анализ корпоративной культуры и ее совершенствование.

Для достижения поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:

  • изучение сущности корпоративной культуры и ее роли в достижении стратегических задач компаний;
  • анализ деятельности конкретной компании и выявление основных проблем;
  • оценка роли корпоративной культуры и анализ состояния корпоративной культуры компании;
  • выявление недостатков корпоративной культуры конкретной компании.
  • выявление путей совершенствования корпоративной культуры конкретной компании.

Объектом исследования является ОАО «***». Предметом исследования – корпоративная культура, способствующая достижению стратегических задач ОАО «***».

В работе применяются такие методы исследования как анализ и синтез, обобщение, систематизация, классификация, сравнительное сопоставление и др.

В качестве информационной базы исследования выступили документация и данные внутренней отчетности ОАО «***», а также самостоятельные исследования автора работы.

Выпускная квалификационная работа выполнена на основе использования научных трудов зарубежных и отечественных ученых по проблемам корпоративной культуры, таких как Моргунов Е.Б., Усманов Б.Ф., Виханский О.С., Наумов А.И., Шайн Э., Шекшня С.В., Смирнов Э.А., Штейн Е.Н. и др.

Структура дипломной работы отражает существо, логическую взаимосвязь, порядок постановки и решения задач, направленных на достижение цели предпринятого исследования и состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Во введении выявлена актуальность, определена цель и задачи работы, объект и предмет исследования, указаны методы и источники информации.

В первой главе дипломной работы были изучены теоретические основы корпоративной культуры, рассмотрена ее структура, функции, этапы формирования, а также роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании.

Во второй главе дипломной работы был проведен анализ корпоративной культуры ОАО «***».

В третьей главе дипломной работы были предложены пути совершенствования корпоративной культуры ОАО «***».

В заключении подведены итоги исследования.

Год: 2012 г.

Объем: 95 стр.


Купить работу онлайн

Стоимость работы - 3 000 руб.

Купить эту работу можно также через форму заказа, или через ICQ - 636 697 466.

При заказе укажите номер работы. Номер этой работы - diplom6

Наверх